Ingeniería y derecho en el mismo equipo
No gestionamos proyectos y luego los pasamos al departamento legal. La seguridad jurídica y el criterio técnico van integrados desde el inicio.
Consultoría tecnológica, PMO y gestión de proyectos IT en Madrid.
Ingeniería de telecomunicaciones, project management, gestión de la innovación, vendor governance y compliance técnico con criterio legal integrado. Para empresas que necesitan acompañamiento real en proyectos tecnológicos complejos.
Servicios
Project Management, Vendor Governance y Compliance IT
Project Management y PMO Externo
Dirección experta de proyectos IT y de ingeniería de telecomunicaciones con certificación PMP, y gestión de la innovación. Aportamos estructura, metodología y gobernanza sin ampliar tu plantilla fija.
- Dirección de proyectos IT complejos
- PMO externo para startups y PYMEs
- Gestión de equipos y subcontratación
- Metodologías ágiles y PMP
Vendor Governance y Outsourcing IT
Controlamos y optimizamos tu relación con proveedores tecnológicos y subcontratas: cumplimiento de SLAs, calidad técnica de las entregas y seguridad jurídica en los contratos.
- Control y auditoría de proveedores
- Gestión de SLAs y contratos tech
- Outsourcing IT estructurado
- Reducción de riesgo contractual
Compliance Técnico-Legal Integrado
La ventaja que las grandes consultoras no pueden ofrecer: rigor técnico y seguridad jurídica en el mismo equipo. Cumplimiento normativo desde la primera línea del proyecto.
- GDPR · AI Act · NIS2 · DORA
- Auditoría de sistemas de IA
- Gestión de contratos tecnológicos
- Arquitectura de software y adopción de IA
Entornos donde operamos
Proyectos complejos, resultados concretos.
Arquitecturas IT complejas
Sistemas con múltiples capas, dependencias y proveedores distribuidos.
Coordinación multi-proveedor
Control de contratos, entregables y responsabilidades cruzadas.
PMO y ejecución
Seguimiento de hitos, riesgos, cambios de alcance y calidad.
Innovación financiable
Estructuración para subvenciones y fondos europeos.
Diferencial
El factor diferencial: consultoría tech con criterio jurídico integrado
PMO externo sin fricción
Aportamos dirección experta con certificación PMP a proyectos complejos sin los costes ni la rigidez de ampliar estructura fija.
Experiencia en proyectos internacionales
Proyectos EU Horizon, infraestructuras de telecomunicaciones en tres continentes y entornos multi-partner. Sabemos gestionar la complejidad.
Boutique ágil frente a consultoras grandes
Interlocución directa con los socios. Sin capas intermedias, sin jerga vacía. Decisiones rápidas y ejecución real.
Metodología
Cómo trabajamos en cada proyecto.
01
Diagnóstico
Análisis técnico, operativo y regulatorio.
02
Diseño
Definición de alcance, gobernanza y riesgos.
03
Ejecución
Implementación coordinada y trazable.
04
Supervisión
Control continuo de entregables y calidad.
Preguntas frecuentes
Lo que más nos preguntan sobre PMO externo y consultoría IT
Una PMO (Project Management Office) externa aporta dirección experta y metodologías probadas (PMP) a proyectos IT complejos sin necesidad de ampliar la estructura fija de la empresa. Es ideal para empresas en crecimiento, transformaciones digitales puntuales o proyectos con múltiples proveedores que necesitan gobernanza y control.
Controlamos y optimizamos la relación con tus proveedores tecnológicos y subcontratas: verificamos el cumplimiento de SLAs, auditamos la calidad técnica de las entregas y garantizamos la seguridad jurídica de los contratos. Evitamos los riesgos que aparecen cuando la gestión técnica y la legal van por separado.
Evaluamos los sistemas de inteligencia artificial que desarrollas o utilizas, clasificamos su nivel de riesgo según el Reglamento europeo y preparamos la documentación técnica y jurídica necesaria. El perfil híbrido de nuestro equipo (ingeniería + derecho) permite abordar el cumplimiento desde los dos frentes a la vez.
Nos adaptamos al ADN de cada empresa. Combinamos marcos ágiles (Scrum, Kanban) para el desarrollo de producto con gobernanza estructurada (Waterfall, PMP) para la gestión de carteras de proyectos y grandes proveedores tecnológicos.
Tenemos base en Madrid pero operamos en remoto con clientes de toda España e internacionales. Hemos gestionado proyectos en varios países con equipos distribuidos. La distancia no es un obstáculo para una gobernanza bien estructurada.
¿Tienes un proyecto tecnológico que necesita estructura y gobernanza?
Cuéntanos el contexto. Analizamos la viabilidad técnica, operativa y jurídica antes de proponer nada.